نقشه راه مدیریت توسعه صنایع پتروشیمی کشور
مصطفی تدین، مدیرعامل شرکت مدیریت توسعه صنایع پتروشیمی در یادداشتی به بازخوانی صنایع پتروشیمی کشور پس از پیروزی انقلاب پرداخته است.
مصطفی متدین: فرا رسیدن ایام مبارک دهه فجر و فرا رسیدن چهل و ششمین فجر انقلاب شکوهمند انقلاب اسلامی ایران، زمانی برای بازخوانی بسیاری از فعالیت‌های مهم و سودمند صورت گرفته در عرصه‌های گوناگون مدیریتی کشور است. این قاعده در خصوص مدیری صنایع پتروشیمی ایران عزیزمان نیز صادق است.
حوزه مدیریت توسعه صنایع پتروشیمی به سبب لزوم تطبیق منابع با اهداف، مهیاسازی و ارتقای زیرساختها، تامین زنجیره تولید و .. از اهمیت ویژه‌ای در عرصه اقتصادی و صنعتی کشور برخوردار است. در دنیای امروز کسب و کار، شرکت‌های بزرگ به دنبال مدیرانی با قابلیت‌های متنوع در حوزه مدیریت هستند. درمدیریت توسعه صنایع پتروشیمی اصل مهمی وجود دارد که باید نسبت به آن توجه ویژه‌ای مبذول داشت:اینکه مدیریت به معنای خلق بوروکراسی و ایجاد موانع اداری در مسیر تنفس موثر چرخه سیاستگذاری، تصمیم سازی و تولید و عرضه نبوده و بالعکس، کاتالیزور و عاملی تسریع کننده در ایجاد، تثبیت و تقویت این روند محسوب می‌شود. به عبارتی گویاتر، در نگاه کلان مدیریتی در صنعت مدیریت پتروشیمی، "توانایی مدیریت" در خدمت " قابلیت افزایش بهره وری"، " مقابله با چالش ها" و "ایجاد ارتباطات قوی" قرار می‌گیرد.
تسریع چرخه و فرآیند هماهنگی اهداف، منابع و افراد به منظور محقق ساختن اهداف ارزشمند و کلان صنعت پتروشیمی کشور، همان استراتژی مدیریت توسعه صنایع پتروشیمی کشور است. در دوران جدید مدیریت توسعه صنایع پتروشیمی، این استراتژی تبدیل به "نقشه راه" و "مبنای برنامه ریزی و عملیات"تبدیل شده و منظومه‌ای که بر این مبنا تشکیل شده، با پویایی و کارآیی ویژه‌ای در حال پیشبرد اهداف این صنعت سود آور، فرصت محور و تهدید زداست.
قویا بر این باور هستیم که اهداف سازمانی، کمی و کیفی ترسیم شده در صنعت پتروشیمی باید توام با انگیزه بخشی به کارکنان، بازخوردگیری منظم از فعالیت‌ها و بازتعریف تاکتیک‌ها و روش‌های نوین در مسیر دستیابی به این اهداف باشد. ماموریت‌هایی که در حوزه منابع انسانی، حقوقی، خدمات، پشتیبانی، آموزش و .. در این حوزه تعریف می‌شود، جملگی در بطن یک نگاه سیستماتیک قرار گرفته و جملگی اجزای چنین منظومه‌ای را تشکیل می‌دهد. این اجزا، نه تنها جدای از یکدیگر نیستند، بلکه درهمپوشانی و بلکه هم افزایی مطلق با یکدیگر قرار می‌گیرد.
زمانی که "هدف"، "استراتژی"و"ابزار"در یک راستا قرار گیرد، طبیعتا شاهد کارآیی فرآیند مدیریت در صنعت پتروشیمی خواهیم بود. این همان هدف مهمی است که در چهل و ششمین سالگرد پیروزی انقلاب شکوهمند اسلامی ایران تبلور یافته و روز به روز بر ابعاد و مصادیق آن افزوده می‌شود. دغدغه مهم مدیریت توسعه صنعت پتروشیمی، تبدیل این چرخه به یک مبنای موفق در حوزه‌های مدیریتی کشور است و همچنان در این مسیر با جدیت و صلابت گام بر خواهیم داشت. انشاالله.
مصطفی تدین - مدیرعامل شرکت مدیریت توسعه صنایع پتروشیمی
انتهای پیام/
نظر شما
پیشنهاد سردبیر
پرونده ویژه
تبلیغات متنی